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為客戶提升價值
為員工提供舞臺
——企業文化

鄭煤機集團堅持“科技興企,人才興企”的發展戰略,認為人才是企業中最寶貴的財富,企業綜合實力的競爭,歸根結底是人才的競爭。鄭煤機集團本著“誠信、共贏”的企業核心價值觀、“奉獻社會、造福職工”的企業宗旨和“關愛員工生命和健康是我們的第一責任”的安全理念,尊重員工、尊重知識、尊重勞動,建立了具有鄭煤機特色的工作、學習、生活環境,形成了團結友愛、和諧融洽、安定有序的內部良好關係,充分尊重員工的人格和尊嚴,努力創造良好的環境,使個人與組織共同成長,為人才的發展搭建一個廣闊的舞臺!“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,鄭煤機集團誠邀有理想、有激情的青年才俊踴躍加盟!

(一)員工培訓

·培訓理念
與時俱進,更新觀念,提升能力,持續改善

·培訓目標
創建並不斷完善企業發展與員工職業生涯發展相結合的雙贏學習機制,為集團公司培養一批觀念超前、思維敏捷、勇於開拓、團結一致的高中層管理人才;培養一批懂科技、善經營、會管理的專業人才;培養一批技藝精湛、一專多能的複合型高技能人才;培養全體成員永不滿足、持續創新、樂於奉獻、敢打能拼的團隊精神。

·培訓管道

隨著集團公司的高速發展,已形成起較為完整的培訓體系,建立了由公司高層領導主抓、人力資源部首長、基層組織配合的三位一體的培訓組織體系,擁有一支由德高望重的高中層領導和經驗豐富、技藝高超的高級工程師、高級技師組成的內部培訓師隊伍,各類人員的培訓課程體系正逐步完善,形成了分層次、分類別、多管道、多形式、重實效、充滿活力、全員參與的教育培訓格局。

現時採取送外學習、校企聯合、內部培訓相結合的管道開展員工培訓。每年選送一定比例的高中層管理人員、專業科技骨幹到國內知名高校接受碩、博士學歷教育;選撥優秀基層員工參加高校與企業聯辦的專升本學歷教育;根據企業發展需要,經常組織各類人員參加政府、行業和培訓機構組織的各類繼續教育、專業培訓,在企業內部按計畫對高中層領導、管理科技人員、計畫調度、工區主任、班組長、技術工人、新進企業員工和轉崗人員進行科技、行銷、生產、質量、安全、企業文化、電腦、英語及專業技能等在職訓練。

(二)職業發展路徑

公司秉著“誠信、共贏”的企業核心價值觀,堅持為員工打造個人與企業共同成長的職業發展平臺。根據崗位性質和特點,結合員工自身職業興趣、學歷與特長,為員工提供了三通道發展路徑:

(1)科技專家型通道:產品設計(工藝)員、產品設計(工藝)首長、產品設計(工藝)室主任、高級工程師、首席專家、總工程師;

(2)行政管理型通道:見習管理、一般管理、中級管理、高級管理、公司中層、公司高層;

(3)高技能人才通道:初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、首席員工、科技大拿。