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集團公司三届四次員工暨會員代表大會圓滿落幕

發佈時間:2017-02-13 發佈人:郑煤机管理员 內容來源:本站原創 流覽次數:3973

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2月9日,集團公司三届四次員工暨會員代表大會正式會議在公司東區辦公樓三樓多功能廳隆重召開。會議全面總結了2016年的各項工作,對當前總體經濟形勢、煤炭行業、煤機行業發展形勢、汽車零部件市場形勢以及公司內部形勢和自身問題進行了分析,指出了鄭煤機新一輪轉型發展的方向,並圍繞“深化改革謀格局,先行先試促創新,夯實基礎抓質量,穩健經營保增長”詳細部署了2017年的工作任務。

2月8日下午召開的主席團擴大會上,通過了大會主席團名單、秘書長名單及“兩代會”議程,推選出了大會執行主席。

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9日上午9:00,大會執行主席——集團公司黨委書記向家雨宣佈大會開幕。與會代表全體起立,奏《中華人民共和國國歌》。

接著,集團公司總經理付祖岡做了題為《深化改革謀格局先行先試促創新夯實基礎抓質量穩健經營保增長,為企業持續健康發展、員工持久幸福而努力奮鬥》的行政工作報告。

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付祖岡總經理在報告中指出:2016年,在總體經濟增速持續放緩、煤炭行業持續去產能、煤機市場持續萎縮的複雜形勢下,集團公司全體幹部員工緊緊圍繞年度方針目標,邁出了轉型陞級的關鍵一步,重點推進深化改革和產業轉型,對外推廣多元化行銷模式,對內深挖潜力降成本,總體生產經營較為平穩,但經濟指標承壓明顯。在主要經營名額持續下滑、全行業整體虧損的情况下,盈利與2015年相比仍有所增加。2016年,集團公司再一次經受住了嚴峻考驗,並有效搶抓2016年四季度煤機市場回暖機遇,搶抓訂單,為抵禦行業寒冬積蓄了力量。付總代表集團公司黨政工團向付出辛勤努力的廣大幹部員工表示崇高的敬意和衷心的感謝,向支持集團公司發展的員工家屬表示誠摯的慰問!

報告客觀分析了當前形勢及不斷變化的經濟市場環境,也對鄭煤機面臨內部經營發展面臨的問題進行了深入的分析。付總動員指出,我們要把經濟下行帶來的壓力轉化為主動提升的動力,要把當前面臨的問題當作成長的機會。要繼續堅持“為客戶提升價值,為員工提供舞臺”的核心價值觀,以昂揚向上的激情和堅定不移的信心,深化改革,大膽創新,實現企業轉型陞級!

報告裏付總在對2017年的重點工作進行解讀時指出,2017年是國家推進結構性改革深化的攻堅之年,也是集團公司全面深化改革、產業轉型陞級的開局之年。根據新一輪深化改革方案,未來5-8年,集團公司將逐步打造形成煤礦機械、汽車零部件、工業服務、多業態固定資產盤活、金融投資五大業務板塊。

付總在報告最後動員全體員工,使命重大,責任在肩。讓我們在河南機械裝備投資集團的堅強領導下,緊緊圍繞2017年度方針目標,永葆奮鬥精神,解放思想,勇於擔當,在脫困轉型中奮發前行,為鄭煤機持續健康發展、員工持久幸福而努力奮鬥!

隨後,在全體代表的見證下,董事會代表向家雨書記與公司經理層代表付祖岡總經理簽訂《經營目標責任書》、付祖岡總經理與主要經營單位領導簽訂《經營目標責任書》。


  接著,工作人員宣讀了《大會决議》,並得到與會代表的一致通過。與會代表舉手表決通過《大會决議》

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會議最後,集團公司黨委書記向家雨針對如何貫徹落實好“兩代會”精神提出三個方面的要求,一是充分認識形勢,切實貫徹“兩代會”精神;二是踏實開展工作,促進企業轉型陞級;三是充分發揮黨委核心作用,保障企業和諧發展。

至此,集團公司三届四次員工暨會員代表大會圓滿完成各項議題。大會在《歌唱祖國》的歌聲中勝利閉幕。